SERVICES
How We Create Clarity
At NOESSI, we focus on Integrated Business Planning (IBP), process digitalisation, and change implementation.
Whether you’re scaling your supply chain or simplifying internal processes, we’re here to make complexity work for you, not against you.
01.
Integrated Business Planning (IBP)
From disconnected silos to one number. We help organisations design and roll out end-to-end IBP frameworks that truly integrate strategy and execution.
02.
S&OP / Demand & Supply Planning
Clear process, clear roles, clear numbers. We optimise and align planning cycles across functions for realistic, actionable results.
03.
Process Digitalisation
We turn sticky notes and spreadsheets into smart, scalable digital flows. Without overengineering or vendor lock-in.
04.
Change Implementation
Tools are not enough. People make it work. We support change rollouts with clear structure, ownership, and team engagement.
05.
Consulting & Capability Building
Workshops, coaching, and team enablement. We help you not just deliver transformation, but keep it alive and evolving.
06.
Strategy Activation
We turn strategy from a deck into a reality by translating goals into processes, ownership, and measurable outcomes.
INTRODUCTION TO US
Why Clients Trust NOESSI
We believe that clarity is the foundation of every successful transformation.
At NOESSI, we combine strategic thinking, hands-on experience, and human understanding to deliver real change, not just recommendations.
“We don’t just map the path. We walk it with you.”
Clarity First
We cut through complexity and create simple, shared understanding – the key to true alignment.
From Strategy to Execution
We stay with you beyond the workshops – translating plans into action, with measurable results.
Human-Centered Change
We work with people, not just processes. Change is sustainable only when teams truly engage.
Independent, but Integrated
We bring external perspective while becoming part of your team – acting as partners, not suppliers.
Tereza Sofia Čechurová
Founder of NOESSI
CALL TO ACTION
A Strong Start, Backed by Years of Practice
With over a decade of hands-on experience in strategic planning and digital transformation, we help companies move from complexity to clarity.
As a certified partner of MCP | FuturMaster for Central Europe, we combine expert guidance with proven technology.
15+
Years of professional experience
10+
Large-scale IBP / S&OP deployments
3
Czech Republic, Slovakia, Poland
100%
Client commitment – from design to rollout
LATEST BLOGS
Our Insights & Blogs
IBP? Jen proces? Nebo kultura, která firmu opravdu propojí?
-
IBP? Jen proces? Nebo kultura, která firmu opravdu propojí?
Integrated Business Planning se často prezentuje jako „one number principle“, který zlepší výsledky a sjednotí pohled na byznys.
Na papíře to vypadá jednoduše.
V realitě se ale IBP příliš často redukuje jen na tabulky a prezentace pro vedení. Nebo ve firmě i po implementaci zůstává několik podružných procesů na pozadí.
✨ Skutečné IBP začíná tam, kde čísla přestanou být jen kontrolním mechanizmem a stanou se základem pro rozhodování. Tam, kde vznikne skutečný ownership napříč organizací. Takový, který propojí obchod, finance, provoz a vedení v jeden rytmus.
Co v praxi rozhoduje, jestli IBP opravdu funguje?
🔹 Odvaha otevřeně mluvit o rizikách a scénářích i ochota jim naslouchat
🔹 Vlastnictví procesu napříč týmy
🔹 Jasně nastavená role finančního a operativního plánování
🔹 Respekt k tomu, že změna myšlení potřebuje čas a vedení
🔹 Plné pochopení procesu a jeho přínosů, které budují důvěru v to, že IBP je cesta, kterou firma může opravdu žít.Bez hlubokého pochopení je IBP jen hezký model. Se správným leadershipem, jako jeho nedílnou součástí, se může stát základní kulturou rozhodování.
🤔 Jaké jsou vaše zkušenosti?
Máte v týmu prostor mluvit o rizikách a scénářích? Nebo zůstávají pod povrchem, protože „na papíře to musí vyjít“?
